コミュニティへの参加お申し込み

exaBaseコミュニティを運営するエクサウィザーズの受賞歴

Forbes 日本の起業家ランキング3年連続2位
Linkedin TOP STARTUPS 2019,2020 2年連続1位
データサイエンスアワード2019 最優秀賞

エクサウィザーズについてもっと見る

300社以上の企業が参加中!

exaBase コミュニティ参加企業様を一部ご紹介します（50音順）

exaBase コミュニティの3つの特徴

年間300件以上のAI・DXプロジェクト実績を持つ「株式会社エクサウィザーズ」が運営
AIなどの最新技術を活用してDXを推進する「企画職」の方が数多く参画されているコミュニティサービス
時価総額や売上トップクラスの国内大手企業を含む企業が多数ご参加（300社以上）！

exaBase コミュニティが選ばれる3つの理由

“知る” ”学ぶ” “相談する”ができる場の提供

知る

海外および国内のAI/DX動向記事や解説、弊社独自の調査結果レポートや、ホワイトペーパーなども会員限定で閲覧可能。

AI新聞

〜海外の動向〜

シリコンバレーでの記者歴20年のスタッフが海外最新情報を発信。最新論文や研究発表の翻訳記事、ベストセラーの日本語未訳レビュー記事など、他では手に入らない独自コンテンツを配信。
AI活用アイディア

〜国内の動向〜

国内のAI/DX関連記事の中から注目記事をピックアップし、弊社内の専門家・コンサルタントが解説。
調査結果レポートなど

アンケートの詳細分析などの弊社独自の調査結果レポートやホワイトペーパーなど、その他独自コンテンツを会員限定で配信（不定期）

学ぶ

会員企業様のAI/DXへの関心度、知識・経験、関わり方などに適したイベントを月3～4回開催。全社のDXマインド醸成にも効果的。

オンラインイベント・セミナー

多くのDX推進リーダーが直面される様々な悩み・課題などをテーマとしたセミナーやイベントを開催
少人数形式の相談イベント

経営者/担当者向け、初学者/中上級者向け、業務領域や業界別など様々なイベントを実施。
イベント動画アーカイブ

これまでに開催されたオンラインイベントやオフラインイベントなどの動画は全てアーカイブ視聴可能。

会員様の声を元に設計されたイベントコンテンツ

上級

・「何からすれば？」がわかる! 大企業におけるDX、スタートの切り方（国内の代表的なDX事例）

・ディープラーニングとモデルの精度を決めるアノテーション（画像データ活用の仕組み理解）

中級

・産業界に破壊的影響を与える、AIの次の技術群（世界ではAIの次をどう見るか）

・「AI時代の戦い方」に見るコロナ禍のピンチをチャンスに変えるDX（世界の最先端企業は今後何を仕掛ける？）

・ゼロから始めるディープラーニング（構造化データ活用の仕組み理解）

初級

・世界のDX/AI事例-中国編(DXの進む中国では人々の暮らし等はどう進化しているのか)

・AIを0から学びたい人へのAI講座（そもそもAIとは何か、何ができて何ができないのか）

1. 興味持つ

2. 仕組みを知る

イベント
参加後の
状態

「DXによって実際にこういう会社がこんな成果をあげているのか!」「DXっておもしろい!」
「DXが進むとこういう未来が待っているのか!わくわく!」

「こんなデータまで活用できてしまうのか」
「うちにあるあのデータも活用できるかも」
「世の中でよく聞くAIはこんな仕組みなのか」
「AIにも不得意があるのね」

上級

・ゼロからはじめるデザイン思考（企画案はどう考えていくのか）

・DX時代のデータ活用術-法律編（個人情報を含むデータ活用における法令対応）

・DXの教科書シリーズ（経営戦略にDXをどう織り込むか）

・DX時代における両利きの経営

・アフターコロナ時代のDX(コロナで世界はどう変わったか)

中級

・初めてのDX 何をどう進めていけばいいのか(テーマ選定から社内承認・開発・導入/運用までの一連のプロセスとポイント解説)

・AIプロジェクトが成功する時のチームってどんなチーム？（BiZ側とエンジニアそれぞれにどう配慮するとチームワークよくプロジェクトが進められるか）

初級

・初めてのAI導入で社内稟議をスムーズに通せる企画書のコツ（AI系の企画書ってどう書く？）

・なぜ７割のDXが失敗するのか（世界の失敗事例）

・DX人材の生態系（国内を代表するプロダクトマネージャーの思考やスキルを解説）

担当者として 3. 実務に応用する

管理者として 4. 実務に応用する

イベント参加後の状態

「こう思考すれば企画に落とし込めるのか」
「データからビジネスアイディアにはこう落とし込むのか」「DX系のプロジェクトってこうやって進めていくのか。こうすると失敗するのね」
「企画書もこんな感じで書くのね」

「経営戦略にDXはこうやって組み込むのか!」
「こういうことを今後は意識していくのね」
「DX系人材ってこういう人達なのか」
「こういうところに配慮してチーム組成・運営をすればいいのか」